强大的产品开发和持续的创新力
产品类目数据库及成熟的市场分析方法论，快速定位产品竞争力，潜力及更新迭代方向
输出可落地的产品更新迭代和执行方案，实现产品竞争力的升级和更多用户场景的覆盖
产品力研发，产品方案立项后，可以快速实现基础手办，快速验证产品功能和结构方案，也可以提供产品技术顾问支持
产品创新迭代周期制定，基于市场的变化情况，快速相应更新变化，确保产品在市场上始终处于有竞争力的行列
我们的解决方案
从类目分析，产品创新，产品设计，产品自研提供技术支持和服务
1
调研方法论及流程输出成册
- 确保每个市场人员能够按照标准规范完成报告所需数据的整理及分析
- 调研结论要有模板且标准化，分为多个考虑维度，包括产品竞争力，品牌潜力，类目潜力，产品发展前景，产品更新及迭代方向
2
创新方向思维模型的建立
- 创新基于核心团队分析判断，但可以形成可靠的思维模式，提高创新输出效率及可落地性
- 让有潜力的人经过模式打造，可以完成基础程度的产品创新，再由创意总监完成深度创新及落地方案的输出
3
产品落地的判断标准
- 所有产品ideas在经过市场端，分析端，数据端的通过而最终立项后，需要进入严格的落地测试环节
- 产品在进行手办打样后，需要确认结构，功能，应用，以及产品成本及物流成本等多个环节，若最终有一个环节无法通过，都无法投入开模试产
4
产品质量确保及成本控制
- 产品生产过程中的品控和质检流程，以及生产过程中的成本控制
- 产品试产后必须通过一系列的质检标准，排查潜在的差评点及问题点，并针对包装的成本及安全性，还有内容的把控做好全面的检测，前后端各需要一名质检员
5
产品更新及迭代方向
- 产品在销售中后期，进行迭代和升级方案，若在产品立项前期已确定方向可以直接落实开展
- 若没有提前规划，每半年度至少要对产品进行一次用户评价收集和分析，针对共性和个性问题进行分析，进行产品优化，升级迭代方案的制定，主动落实，保障产品生命周期延长
